微粉网讯:陕北矿业公司积极实施科技兴企、科技强企战略,依靠科技创新解决制约企业转型发展问题,煤炭产量由2011年的500万吨提升到目前的1000万吨,在煤炭市场经济形势下滑的情况下,实现了安全生产,保证了各项生产经营指标平稳运行。
坚持重大难题合作攻关,提升总体创新水平。2011年以来,与专业院校和科研机构合作,先后开展了《庙哈孤矿区顶板分类分区与巷道支护技术研究》、《垛式支架的设计与选型》、《 韩家湾煤矿四盘区富水性高密度电法勘探技术应用研究》、《1001工作面过沟开采防洪水倒灌井下技术研究》、《掘进工作面泡沫除尘技术推广应用》、《通风三维动态模拟》、《三盘区2-2煤边角煤回采工艺优化》,《矮机身在薄煤层中开采技术研究》、《垛式支架设计与选型》等一系列事关安全生产的重大科研项目,为公司战略目标的实现提供了有力的科技支撑,其中公司重点科研项目《庙哈狐矿区顶板分级分区与巷道支护技术研究》被陕煤化集团公司推荐为陕西省科学技术奖项目、中国煤炭工业协会科学技术奖项目。
强化日常科技创新管理,提升科技应用水平。完善科技管理体系,围绕改进生产工艺、优化技术参数、降本增效开展经常性科技攻关,取得了一系列成效。在韩家湾煤炭公司三盘区边角煤资源开采过程中,经过地震勘探、巷探等手段的详细论证,最终选取矮机身连采机,安全回采煤炭53万多吨,为公司增加产值1.3亿元。在韩家湾煤炭公司工作面回撤过程中,采用柔性网取代钢丝网,将挂网时间缩短了3-4天,并提高了回撤的安全性。在韩家湾煤炭公司四盘区开采过程中,针对地面水库问题,经反复论证最后确定从井下进行放水,解放了1-2煤及下部煤层防水煤柱共计160万吨,可增加产值约2亿元。为有效回采涌鑫矿业公司安山煤矿1004工作面80米煤柱,经过充分讨论、研究,采用将现有回风联巷作为回撤通道,并把跺式支架提前支护,多采出煤炭6万吨,增加产值900万元。
广泛开展“五小”创新活动,激发职工的创新热情。制定下发了《职工技术创新优秀成果评选奖励办法》,鼓励广大职工立足岗位,紧紧围绕企业安全、生产、经营难题开展发明创造和合理化建议等创新活动,培植创新土壤,激发了职工的创新热情,形成了一系列创新成果。在公司今年召开的第三届科技大会上,《转载机底槽回煤口溜煤斗改造》、《防尘喷雾水过滤器》等98项“五小”创新受到奖励,并在实际工作中都得到了很好的应用,提高了现有装备生产效率,保障了矿区的安全生产。
加大人才培养力度,为科技创新提供不竭动力。狠抓职工素质提升,开办了机电脱产本科班、机电函授本科班、采矿函授大专班,扎实推进岗位描述与手指口述工作,实行以师带徒制度,开展职工技术比武活动,评选 “首席员工”,组建 “大学生班组”,形成了选人用人、学历教育、专业培训、职称评定、职务晋升、技能鉴定等多层次人才成长平台。今年7月份,公司又出台了《工程技术人员培养方案》,选拔35周岁以下涉煤和煤化工专业大专以上学历的在职员工,通过“处级一对一”师带徒、岗位轮换、挂职锻炼、准军事化训练等方法,开展为期三年的综合培养。第一批来自基层区队、车间专业技术岗位和操作岗位的32名培训人员已经开始进行培养。
同时,陕北矿业公司还通过加大科技奖励力度,鼓励创新创造。在今年召开的第三届科技大会上,拿出138.6万元,对2011-2013年度评选出来的科技先进单位、特殊贡献奖、科技进步奖、“五小创新”奖、科研成果应用奖、科技论文奖、优秀科技工作者、科技标兵等进行了表彰奖励,营造了良好的尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。