“互联网+”再次把清醒过来的人们整蒙圈了，在2015年，又集体幡然醒来。
此时，每个人都有机会通过自媒体与互联网拥抱，就像碳酸钙的衍生品，不仅是五花八门，而是海量覆盖生活，对于处在原料供应链的碳酸钙生产者来说，如何让下游企业于多如粉尘的碳酸钙供应商中找到靠谱的你，才是你最想最想却想不明白的事了，小镁说的对不？
接下来，中国互联网上出现了“O2O”，烧红了中国商业的天空。
2015年过去了... ...
再看看一份《华东O2O项目死亡名单》，文章中，餐饮、社区、美业、旅游、教育、汽车、房产、婚庆、母婴共9个行业企业扎堆死亡，尸横遍野。
这些集体死亡的企业有些共性，比如线上线下严重脱节、产品和服务同质化严重，没有核心技术和产品支撑等等。
与此同时，一些有脑子的O2O企业快速反应，迅速牵手开始结盟，如滴滴与快的、58同城与赶集网、大众点评与美团等，速度把竞争对手变成伙伴，在寒冬到来前都由打的头破血流的竞争对手迅速牵手成为一家人，减少或结束无效竞争。而那些单兵作战互掐的奥特曼们，在巨头合并的刹那，纷纷走到了尽头。
商业生存的残酷竞争令人扼腕。
而钙镁行业，又有哪一个不被这一浪潮洗礼过呢？
单兵作战时代既已过去，各碳酸钙企业必然结盟！我们必须拆掉各自的墙，打开销售全渠道。
2015年应运而生的碳酸钙行业协会就像个大转盘，客户一转之下，非此即彼，资金流入被选中的奖项里，流量进入协会这个池子里，协会以PC端建立中国碳酸钙官网平台，完善供求系统建设，微信公众号搭建了移动端的信息互通，建立了用户的有效互动，提供给了采购商全天候全渠道的采购体验，提高了客户的销售转化和复购的可能性。
自然的，当转盘再次转动起来，对于每个会员企业来说，被选中的机会就是均等的，反之呢？如果各会员企业单兵作战，提供给客户的体验就是疲于比对和奔波，客户体验再次回到互联网之前的原始状态里。
而中国碳酸钙网络平台，就是基于线上展示的虚拟数字货架，其上各会员企业的碳酸钙产品互补，丰富了平台产品展示，完善了供求的系统，完全打开了pc端的销售通道。
任谁都知道，这个时代已经步入了移动互联时代，越来越多的人利用碎片化的时间浏览海量的信息，而手机移动端建立的中国碳酸钙网的微信平台，不仅仅是一个行业宣传的工具，将逐步建立微商城，开辟会员企业线上的销售渠道，这是销售层面的互联网化，突破会员企业受到的时间、空间、物理商圈的限制，将销售功能像卫星覆盖般辐射出去。同时，将原有的地面流量引进微商城，通过微信等社交媒体工具建立消费者生态圈，使会员企业获得稳定、持续增长的客流。
营销专家王晓锋在其《零售4.0时代》中提及，打通信息流的方法就是打通零售企业内部营销、商品、服务、组织协调等涉及到企业所有的营销环节，打破信息屏障。
这话在各自为政的碳酸钙行业同样有效。
而作为将行业整合的碳酸钙行业协会来说，建设好各类系统，帮助会员企业打通营销环节，打破信息屏障，正是我们此刻在做的事。
2016，我们一起努力，好吗？
