8月份以来，柠条塔矿业公司通维工区在新指导班子率领下，从平安消费重点工作动手，严厉贯彻落实关于通风平安的各项决策部署，巩固树立“100-1=0”“一切事故都能够预防”的平安理念，在完善规章制度、狠抓问题整改、提升实操技艺上下足功夫，拧紧“平安阀”，筑牢“平安线”。
完善规章制度。自工区新班子成立之后，工区党政对原有规章制度中止了修订和完善，增加了奖惩、行为标准、考勤纪律等内容，大到旷工处分、小到文化用语都中止了标准；强化规章制度落实，根绝瓦斯检查中存在的假检、漏检现象，把义务落实到每一个班组、每一个岗位；开好班前班后会，认真贯彻平安消费义务制，针对当天任务中止风险源辨识。班组长在每天布置任务的同时，从“人、机、物、环”等环节查找平安隐患，并提出预防措施和央求。关于布置的工作，每一项都有专人中止检查落实，对违章违纪员工从严处分，对工作表现较好的职工给予奖励，真正做到奖惩并举。
提升实操技艺。为了全面提升职工一通三防“应知应会”以及操作程度，该工区应用班前会每日一题、“应知应会”学问问答、周三、五学习日等时间，对瓦检员、监测监测工、通防工等各工种等中止理论学问及实操培训。为了进步员工的“实战”程度，在班前会终了时，留非常钟时间随意挑出两名瓦检员上台演示瓦检仪的现场理论操作过程，重点对瓦斯检查仪器仪表运用办法、瓦斯检查操作步骤、现场检查瓦斯留意事项等内容中止演示、解说。台下的人员能够对演练过程中存在的问题中止发问，同时叙说操作步骤及留意事项，既保证了岗位练兵质量，确保每个特殊工种都学到“真身手”。
狠抓问题整改。央求跟班队干将每班检查的问题、遗留的工作以及存在的隐患，第一时间反响到工区值班室，并构成文字记载。下一个班次的跟班队长依据文字记载及理论状况在班前会上解说后，中止统一布置部署，做到有检查、有落实，真正构成闭环管理。
与此同时，该工区鼓舞各班组人员展开隐患自查整改活动，让职工直接参与到隐患汇报及处置中，查出的隐患及各种缺陷，对其中止逐项注销落实，及时为井下各类设备、通风设备等检修提供有力根据，从基本上保证了“一通三防”工作再上新台阶。
